Die Zukunftsfähigkeit von immer mehr Unternehmen hängt davon ab, ob es ihnen gelingt, die eigenen Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Kernprozesse digital zu transformieren. Der Schlüssel sind Expertinnen und Experten – idealerweise eigene Fach- und/oder Führungskräfte –, die insbesondere der Produktentwicklung und den Servicebereichen die richtigen Impulse geben und Innovationsprojekte zielgerichtet steuern können. Digitale Innovations- und Produktmanager/-innen (IHK) agieren als Impulsgebende und Entwicklungscoach. 

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Modul 1: Fit für die Digitalisierung

• Einführung in die Digitalisierung
• Trends der Digitalisierung
• Digitale Anforderungen an den Menschen
• Grundlagen digitaler Transformation
• Auswirkung von Digitalisierung auf Unternehmensfunktionen und Umgang damit
• Identifizierung von Ansatzpunkten zur Digitalisierung
• Vorgehensmodell zur Bewertung digitaler Innovationen
• Umsetzung digitaler Innovationen
• Service Design Thinking Methoden

Modul 2: Agile Entwicklung digitaler Produkte & Services

• Einführung in Produktentwicklungsmethoden für digitale Produkte/Services
• Einführung in kundenzentrische Entwicklung von Produktideen
• Methoden zur Ideenfindung und -validierung
• Planung in der Produktentwicklung
• Entwicklung von Produktkonzepten
• Ermittlung von Kundenbedürfnissen
• Erstellung digitaler Produkt-/Lösungskonzepte
• Differenzierung der Konzepte inklusive Ausarbeitung von Wettbewerbsvorteilen
• Testen und Verfeinerung der Konzepte

Modul 3: Entwicklung von Prototypen & Markteinführung

• Einführung in das Systemdesign eines Produkts
• Prototyping für Produkte und Services
• Funktionale vs. nicht-funktionale Prototypen
• Teamaufbau und Rollen im Prototyping-Prozess
• Testen des Prototypen mit Kunden
• Entwicklung eigener Prototypen mittels Onlinetools
• Markteinführung digitaler Produkte mittels des MVP-Ansatzes (Minimum Viable Product)
• Einführung in das Online-Marketing für digitale Produkte und Services

Modul 4: Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle & Business Cases

• Einführung in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• Einführung in Rahmenwerk zur Schaffung digitaler Werte (Digital Value Creation Framework)
• Einführung in grundlegende digitale Geschäftsmodellmuster
• Wertearchitektur (Beteiligte Anspruchsgruppen) für digitale Geschäftsmodelle
• Wertemechanik (Verlauf von Leistungen) in digitalen Geschäftsmodellen
• Wirtschaftlichkeitsrechnung mittels Business Case Planung
• Preisbildung für digitale Angebote

Modul 5: Organisation, Führung & Management digitaler Projekte

• VUCA-Welt als Rahmenbedingung für Organisation & Führung
• Unternehmenskultur für erfolgreiche digitale Projekte & Transformation der Organisation
• Management von Transformationsprozessen
• Inkrementelle Produktentwicklung mittels des SCRUM Prozessrahmenwerks
• Setup von Teams in digitalen Projekten
• Nutzung von Online Plattformen/Tools zur digitalen Kollaboration und Kommunikation