Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sie begeistern Mitarbeiter für die digitale Transformation und verankern ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur. Weiterhin werden sie die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.

Aktive Gestaltung von Change-Prozessen durch fundiertes Verständnis der digitalen Transformation

Entwicklung eines digitalen Mindsets

Stärkung der Kommunikationsfähigkeit für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Mitarbeiter/-innen, Führungskräfte, Unternehmer/-innen und Berater/-innen, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere geeignet für HR-Manager/-innen mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur

Modul 1: Digitalisierung in der modernen Welt

• Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren

Modul 2: Kerntreiber des Digital Change Managements

• Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen

Modul 3: Herausforderungen des Change-Prozesses

• Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen

Modul 4: Organisationsformen und Führungsstile im Change

• Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen

Modul 5: Kommunikation im Change-Management

• Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen

Modul 6: Unternehmenskultur als Key-Factor im Change

• Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgsbeteiligung ermöglichen

Modul 7: Vom Wandel überzeugen, Zusammenarbeit gestalten

• Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork

Modul 8: KPIs, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change

• Von Effizienz bis Mitarbeiterzufriedenheit: Wie das Controlling des Digital Change gelingt