Ideen für neue Produkte und Services sind wichtig, um für den Kunden relevant zu bleiben. Entscheidend für den Erfolg der Ideen ist die Fähigkeit, tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln zu können. Verschiedene Methoden wie das Melitta Business Model Template, der Business Model Stress Test sowie zahlreiche Geschäftsmodell-Muster helfen, um unterschiedliche Geschäftsmodellvarianten zu entwerfen und damit zu experimentieren. Für das Corporate Innovation Team stellen diese Methoden schon seit langer Zeit wichtige Instrumente in der Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern oder bei der Weiterentwicklung von aktuellen Geschäftsmodellen dar. In dem Workshop wird der gesamte Business Model Innovation Prozess, von der Analyse des aktuellen Status Quo bis hin zur Entwicklung von neuen, innovativen Geschäftsmodellen durchlaufen. Neben Impulsvorträgen und Erklärungen der verschiedenen Business Model Innovation Methoden wird in Kleingruppen an einem externen Unternehmensbeispiel gearbeitet und das Gelernte sofort praktisch umgesetzt. Der Workshop umfasst 2 Tage.

Der Workshop eignet sich für alle, die sich auf dem Gebiet Geschäftsmodellentwicklung weiterentwickeln möchten, z.B. Business Development Manager, Marketing Manager, Produktmanager, Vertriebsmanager

Modul 1

• Business Model Innovation: Definition & Relevanz
• Tools zur Beschreibung von Geschäftsmodellen
• Business Model Stress Test

Modul 2

• Business Model Patterns
• Business Model Pattern analysieren und anwenden
• Evolution: Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
• Revolution: Entwicklung neuer Geschäftsmodelle