Mittelständische Unternehmen stehen 2026 vor einem strategischen Wendepunkt. KI ist kein Trendthema mehr, sondern ein operatives Architekturthema. Die Frage ist nicht mehr „ob", sondern „wie" — wie verschiedene KI-Optionen sinnvoll zusammengeführt werden, wo Daten- und Prozessgrundlagen tragen, welche Use Cases tatsächlich Wirkung entfalten. Die Mehrheit gescheiterter KI-Projekte teilt einen Grund: nicht die Technologie, sondern unzureichende Daten- und Prozessbasis.

In unserem Inhouse-Seminar erarbeiten Geschäftsführung sowie Fach- und Führungskräfte eine tragfähige KI-Strategie für ihr Unternehmen — pragmatisch, mittelstandsgerecht, ohne KI-Euphorie. Wir starten mit der strategischen Klärung (Warum, Wer, Wie?), arbeiten methodisch an der Daten- und Prozessbasis und identifizieren konkrete Use Cases mit ehrlicher Vollkosten-ROI-Bewertung. Die jeweilige Systemlandschaft — SAP, Odoo, Oracle, proprietär — fließt als Use-Case-Anker durch das Seminar, nicht als Ausgangsschwerpunkt. Die Probleme rund um Datenqualität, Prozessreife und Architektur sind plattformübergreifend dieselben.

operayo positioniert sich zwischen Enablement und innovativer Produkt-Company — mit SAP-BTP-Fokus im Mittelstand. Wir verbinden technologische Tiefe mit der Lebenswelt der Anwender und stehen als Übersetzer zwischen Hersteller-Welt und betrieblicher Realität. Die Use Cases im Seminar greifen konsequent auf unsere Erfahrung aus echten SAP-Projekten zurück — übertragbar auf jede ERP- und Systemlandschaft. Die drei aufeinander aufbauenden Module sind einzeln oder als Reihe buchbar.